价格与结算管理

先确定价格调整与月度结算报告标准

签约后参考预订与季节调整价格和最少入住天数,并按合同区分收入、手续费、费用及业主付款。不保证收入或入住率。

签约后整理的项目
  • 各OTA预订与收入
  • 管理费与合同约定的汇总费用
  • 计算业主最终付款所需项目

管理判断依据,而非承诺收益

确认预订情况

调整价格时参考预订趋势与剩余可售日期。

调整价格与入住条件

参考季节与预订情况调整价格和最少入住天数。

区分费用与责任

按合同区分管理费、附加费用及业主承担费用。

签约后的价格与结算流程

1
确认预订
2
审核价格与入住条件
3
应用OTA设置
4
汇总月度收入与费用
5
共享结算资料

月度结算报告区分的5项内容

总收入

期间内住宿收入、取消费和退款处理

OTA扣除

OTA及支付手续费、订单变更与取消

管理报酬

管理费计算基础和消费税

外部费用

保洁费、耗材费和已批准追加费用

业主付款

将合同扣除项目与收入分开计算

周报与月报的作用不同

报告范围、提交日期和格式在合同中确定。不把实时看板或自动生成报告作为标准功能承诺。

  • 周度运营报告:所有方案整理预订、住宿收入、入住率和下一步运营安排
  • 月度运营报告:15%以上方案整理评价、保洁日程和已确认运营问题
  • 月度结算报告:所有方案区分收入、手续费、费用和业主付款
  • 提交日期、共享格式和修正流程在合同中确定

价格调整参考信息

预订情况

当前预订与剩余可售日期

季节与需求

地区日程与期间需求

结果边界

不保证收入、入住率或利润

月度结算与税务责任

区分运营结算资料与税务申报

签约后按月整理收入、管理费与合同汇总费用。不包括税务判断、申报表制作与提交、税务代理。

  1. 01

    StayJP

    整理合同范围内的结算资料

    按月整理各OTA收入、管理费及合同汇总费用。

  2. 02

    业主

    确认范围外费用与原始凭证

    确认StayJP未管理的费用和原始凭证,并交给指定税务师。

  3. 03

    税务师

    负责税务判断与申报

    由业主指定的税务师负责税务分类、必要费用判断、申报表制作、提交及代理。

签约前确认

提供项目、文件格式与时间由方案和合同确定。StayJP结算资料不是完成的税务申报表。

在讨论收益前先确定结算范围

请提供设施类型、使用中的OTA、当前结算主体和所需报告项目,以确认可签约范围。

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