管理方案的区别

手续费的差异,是责任范围的差异,而非价格

若能自行管理,15%已足够。希望连现场判断·清洁·消耗品都托付的业主,30%更合适。我们不会一律推荐更高的方案。

服务区域之外的物业,或管理规约禁止民宿的物业(如分售公寓等),可能无法承接。请先分享您的房源信息。

管理手续费并非由消息应对次数决定,而是由「现场运营的责任由我们承担到何种程度」决定。

方案对比(责任范围图)

✅ 含 / ◔ 部分 / △ 另议 / ¥ 另计费用 / 👤 业主

请按「希望托付到何种程度」来选择。

三种方案

请按「希望托付到何种程度」来选择。

15% 标准

基础管理方案

适合的业主: 能自行确认清洁照片并直接指示清洁公司的业主

StayJP 负责

  • OTA·预订运营
  • 客人应对·入住指引
  • 住宿期间一般咨询应对
  • 共享清洁排程所需的预订信息
  • 问题发生时的情况报告

业主负责

  • 与清洁公司签约·支付清洁费
  • 确认清洁照片·补充指示
  • 消耗品·库存管理
  • 家具·家电更换批准
  • 产生费用的主要判断

20% 支持

中间型方案

适合的业主: 基础想托付,但重要费用判断希望自行决定的业主

StayJP 负责

  • 15% 的全部业务
  • 清洁完成照片的初步确认
  • 轻微清洁遗漏·布置错误确认
  • 对清洁公司的基本补充要求
  • 维修·更换时的照片·报价传达

业主负责

  • 重要费用·资产更换批准
  • 高额现场应对判断

30% 全运营

现场一体化运营方案

适合的业主: 本职繁忙或海外居住,希望连清洁与消耗品都托付的业主

StayJP 负责

  • 直接管理·指示清洁公司
  • 清洁照片·客房状态确认
  • 不足时的重新清洁·补充要求
  • 紧急时的现场应对判断
  • 与维修及现场供应商协调
  • 约定额度内的先处理→报告
  • 承担清洁费·基础消耗品

业主负责

  • 家具·家电·内装费用批准
  • 超出约定额度的应对批准

30% 方案包含的费用与业务

30% 由本公司承担清洁费与基础消耗品。并非因为预订业务多,而是承担更广运营权限与责任的结构。

清洁费

  • 客房清洁费·向清洁公司支付
  • 清洁排程·完成确认
  • 清洁照片检验
  • 不足时的补充要求
  • 入住前布置确认
  • 紧急重新清洁排程

基础布草(标准数量)

  • 床单
  • 被套·枕套
  • 浴巾·面巾
  • 地垫
  • 基础洗涤·更换

基础浴室消耗品

  • 洗发水
  • 护发素
  • 沐浴露
  • 卫生纸
  • 基础清洁用洗剂

基础客房消耗品

  • 拖鞋
  • 垃圾袋
  • 洗洁精
  • 厨房海绵

清洁公司是外部供应商而非本公司员工,管理与指示需要相当的人力。高级布草·指定品牌·超出标准的备货·严重污损或大量更换可能另行计费。

「30%+α」中的 α 是什么

α 并非无上限的追加手续费。而是针对基础运营非必需、各设施额外提供的用品·商品·业务,按实际费用与工作量进行调整的部分。洗面奶·洗手液不含在基础内,按客房数·用量·产品价格·补充频率以 +α 调整。

洗面奶洗手液牙刷·牙膏剃须刀浴帽棉签·化妆棉梳子浴盐瓶装水咖啡·茶迎宾食品高级品牌洗护用品儿童用品业主指定的特别产品

任何方案都不自动包含的项目

以下项目即便在 30%·30%+α 也不自动包含,实际费用由业主承担。

家具

  • 床架·床垫
  • 沙发·椅子·桌子
  • 收纳·置物架
  • 窗帘·灯具·镜子·装饰品

家电

  • 空调·冰箱·洗衣机·烘干机
  • 微波炉·电视·电热水壶
  • 吹风机·吸尘器·烹饪器具
  • 热水器·Wi-Fi 路由器·电子门锁

设备·内装

  • 墙纸·地板·涂装
  • 门·浴室·卫生间·厨房设备
  • 电气·管道·漏水·防水工程
  • 除霉·客房翻新·结构修缮

由业主承担的实际费用

  • 产品购买费·零件费
  • 运费·组装费·安装费
  • 拆除费·废弃费
  • 专业供应商出勤费·紧急/夜间作业费
  • 工程费·材料费

住宿设施持续运营就必然产生通常的损耗与老化。30% 是维持日常运营品质的服务,而非无偿更新或更换业主资产的服务。本公司可支持状态确认·照片报告·产品调查·报价汇总·联系供应商·安装确认,但实际的产品费·维修费·安装费·拆除费·废弃费另计。

「先处理→报告」与「事前批准」

先处理→报告(紧急时)

在与业主事先约定的金额范围内,本公司先行处理并事后报告。这是为了减少客人不满·退款·取消·低评分·负面评价。

  • 客人无法入住
  • 电子门锁故障
  • 空调·热水无法使用
  • 床铺损坏
  • 严重清洁遗漏
  • 必需布草不足

事前报告→批准

适用于希望先确认并批准所有费用的情形。若回应过慢,可能导致客人不满与评价恶化。

  1. 1发现问题
  2. 2照片·情况报告
  3. 3预估费用与应对方式说明
  4. 4等待业主批准
  5. 5批准后指示供应商·采购
  6. 6完成后结果报告

常见问题

30% 方案含清洁费吗?

含。30% 由本公司承担向清洁公司的费用支付(15%·20% 由业主直接支付)。

洗发水与护发素也包含吗?

包含,属于 30% 的基础浴室消耗品。

拖鞋也包含吗?

包含,属于 30% 的基础客房消耗品。

洗面奶与洗手液也包含吗?

不含在基础内,按客房数与用量以 +α 调整。

布草包含到什么程度?

到标准数量的基础布草(床单·被套类·毛巾·地垫)。高级指定或超出标准可能另行计费。

家具损坏时本公司承担费用吗?

不承担。可支持确认·报告·产品调查·安装协调,但产品费·安装费另计。

空调或冰箱故障怎么办?

供应商安排·排程由本公司负责,但出勤费·维修费·更换费由业主承担。

墙纸或地板更换也包含吗?

不包含。内装维护属于日常运营范围之外,工程费另计。

可以不经事前批准使用费用吗?

30% 可在事先约定的金额范围内先处理→报告。超出范围需批准。

可以先用 15% 开始,之后再改为 30% 吗?

可以。请随运营情况与我们沟通。

30% 是对本公司更有利的方案吗?

不是。它增加了人力·业务·责任以及清洁费的负担。我们不会一律推荐更高的方案。

我在海外居住,哪种方案合适?

若现场应对困难,含先处理→报告的 30% 更合适。若能自行管理清洁公司,15% 也欢迎。

重要提示

  • 实际提供范围以管理合同为准。
  • 条件可能因客房数·设施规模·地区·运营形态而不同。
  • 清洁费的包含范围以事前报价与运营条件为准。
  • 超出通常用量的消耗品可能产生额外费用。
  • 家具·家电·设备·内装相关费用原则上由业主承担。
  • 紧急应对在合同约定的权限与金额范围内进行。
  • 外部供应商费用可能另行计费。
  • 客人故意或过失造成的损害,可能适用 OTA 赔偿程序或另行计费。不保证营收与评价。

哪种方案合适,我们与您一起考虑

分享房源信息,我们将按您的运营方式推荐合适的方案。若能自行管理,15% 也欢迎。

国土交通大臣(01)第F05636号 · ステイジェイピー

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