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収益シミュレーション

東京の民泊収益、その現実を包み隠さず公開します

新宿エリア・1LDK(家賃14万円)の実データに基づく、リアルな手残り額を完全シミュレーション

  • シミュレーション前提条件
  • 月間売上予測
  • 月間経費の全内訳
  • 最終的な月間純利益
  • 収益改善に向けた3つの具体策
  • 自己管理(自主運営)に潜むリスクと課題
  • 民泊事業を成功に導く3つの鍵
  • StayJPがもたらす収益改善実績
  • 事業主様からのよくあるご質問
  • 総括:現実的な収益目標と戦略

「民泊は本当に儲かるのか?」——この問いに、客観的な実データで回答します。

理想論の枠組みではなく、実際の経費と現実的な稼働率に基づくリアルな数値を算出します。

東京・新宿エリアにおける標準的な1LDK(家賃14万円)をモデルにしたケーススタディです。

シミュレーション前提条件

モデル物件条件

  • • 物件: 東京・新宿区 1LDK(30㎡)
  • • 賃料: 月14万円
  • • プラットフォーム: Airbnb + Booking.com
  • • 管理: StayJP委託(完全成果報酬型 手数料20%)
  • • 稼働率: 72%(業界平均値)

対象エリア

  • 新宿区¥14,000
  • 渋谷区¥13,500
  • 浅草¥11,000

月間売上予測

ADR(平均客室単価) × 稼働日数 = 月間売上

14,000円 × 22日(稼働率72%)= 308,000円

月間推定売上(税込)

308,000円

※ADR14,000円・稼働率72%・月30日換算での試算

月間経費の全内訳

賃料140,000円
管理手数料(20%)61,600円
清掃費(1回6,000円×9回)54,000円
消耗品・アメニティ補充8,000円
Wi-Fi通信費・光熱費12,000円
月間経費合計275,600円

最終的な月間純利益

月間売上308,000円
月額賃料-140,000円
管理手数料(20%)-61,600円
清掃費(月9回)-54,000円
消耗品・光熱費等-20,000円
月間純利益32,400円
月間純利益(手残り)32,400円

「少ない」と感じますか? これが現実のスタートラインです

初年度はオペレーション構築期のため、手残りは控えめになります。ただし、2年目以降に稼働率が80%で推移すると、月間純利益は5万円以上に安定します。

収益改善に向けた3つの具体策

ADRの適正化

ダイナミックプライシング活用で平均単価を1,000円引き上げ(月間売上+2.2万円)

稼働率の最大化

稼働率72%から80%への改善(月間売上+2.4万円)

賃料交渉の実施

民泊転貸許諾物件における、賃料10%減額交渉の成功事例あり

ADR適正化

ダイナミックプライシングで平均単価を1,000円上げると月+2.2万円

稼働率アップ

72%→80%に改善すると月+2.4万円の売上増

賃料交渉

賃料10%減額交渉成功事例あり

稼働率を78%以上に引き上げることで、月間純利益3万〜5万円を安定的に創出します。

自己管理(自主運営)に潜むリスクと課題

  • ゲスト対応(深夜・早朝含む24時間体制)
  • 清掃業者の手配手続と監査・品質管理
  • 需要に応じたダイナミックプライシングの手動調整
  • チェックイン・アウトの現地立ち会い対応
  • 設備不良・騒音等の一次対応(現地急行)

民泊事業を成功に導く3つの鍵

01

ADR14,000円以上の堅持

新宿・渋谷エリアであれば十分射程圏内。物件の立地条件と写真・レビュー品質がカギを握ります。

02

稼働率75%以上の確保

ダイナミックプライシングと即時予約システムの活用により、到達可能な現実的数値です。

03

清掃オペレーションの最適化

清掃費をゲスト負担として料金設定に含めることで、オーナー側の実質負担を軽減します。

StayJPがもたらす収益改善実績

StayJP管理物件の平均稼働率は74%を記録(業界平均比+5%)。自社開発のダイナミックプライシングにより、ADRも常に最適化されています。

  • 平均稼働率74%達成(業界平均68%を凌駕)
  • AI駆動のダイナミックプライシング導入
  • 月次の透明な収益レポートと継続的な改善提案
  • 新宿・渋谷エリアで100件を超える確かな運用実績

StayJPへ管理を委託すれば、初月から最適化された価格と確かなオペレーションでスタートできます。

事業主様からのよくあるご質問

月間純利益がわずか数千円〜数万円なら、事業としての魅力に欠けませんか?

初年度は短期的な利回りよりも「安定稼働の土台作り」のフェーズです。高評価レビューの蓄積と稼働率の改善により、2年目以降に収益が飛躍的に安定・向上します。

賃料が高額な物件でも、黒字化は可能でしょうか?

原則として、賃料の50〜60%を売上でカバーできれば成立します。新宿・渋谷のADR水準であれば、14万円の賃料でも十分に利益を創出可能です。

自己管理と委託管理、最終的にどちらが手残りが多くなりますか?

短期的・単一物件であれば自己管理が手元に残ります。しかし、賃貸オーナー・経営者様の労働コストや稼働率の機会損失を考慮すると、2棟以上の運用では委託管理が総合的な手残りで上回ります。

総括:現実的な収益目標と戦略

東京1LDKの民泊事業は、適切な戦略をもって運営すれば「月間純利益3〜8万円」が現実的なターゲットとなります。年間50〜100万円の安定した副業収益基盤として設計することが最も合理的です。

  • • ADR14,000円×稼働率72% = 推定月間売上30万円
  • • 経費控除後の純利益は、初年度で月額1〜3万円の見込み
  • • 2年目以降、稼働率の安定により月額5万円以上を目指す
ADR14,000円以上の堅持稼働率75%以上の達成清掃オペレーションの最適化ダイナミックプライシングの導入

StayJPの無料シミュレーションをご活用ください。物件住所をご共有いただければ、24時間以内に精緻な試算レポートを提出いたします。

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目次

  • シミュレーション前提条件
  • 月間売上予測
  • 月間経費の全内訳
  • 最終的な月間純利益
  • 収益改善に向けた3つの具体策
  • 自己管理(自主運営)に潜むリスクと課題
  • 民泊事業を成功に導く3つの鍵
  • StayJPがもたらす収益改善実績
  • 事業主様からのよくあるご質問
  • 総括:現実的な収益目標と戦略
進行率0%
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